為進(jìn)一步做好《巨輪報(bào)》編輯工作，緊跟時(shí)代步伐，持續(xù)打造巨輪特色的文化宣傳陣地。7月31日，《巨輪報(bào)》編輯部在站前路廠區(qū)辦公樓視聽會(huì)議室召開“2019年《巨輪報(bào)》編輯部工作座談會(huì)”，總結(jié)過去一年《巨輪報(bào)》工作情況，并就即將到來的第200期《巨輪報(bào)》改版、改進(jìn)工作進(jìn)行了交流探討?！毒掭唸?bào)》審編、公司副總裁吳豪出席會(huì)議。

會(huì)議首先由《巨輪報(bào)》主編謝曉敏匯報(bào)近一年來《巨輪報(bào)》工作情況和通訊員投稿數(shù)量，并宣讀新一屆通訊員名單。謝曉敏主編在工作匯報(bào)中指出：《巨輪報(bào)》自2003創(chuàng)刊以來，至今已走過16年的歷程。在過去的一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在通訊員和各編輯部人員的共同努力下，按期、按質(zhì)地完成了每月一期的《巨輪報(bào)》；在最近的第183期至194期共12期報(bào)紙中，包括報(bào)道公司重大新聞、公司領(lǐng)導(dǎo)講話35篇；報(bào)道公司生產(chǎn)一線動(dòng)態(tài)、行政系統(tǒng)工作類文章65篇；報(bào)道公司企業(yè)文化活動(dòng)59篇；刊登傳統(tǒng)文化、培訓(xùn)動(dòng)態(tài)、員工文章、生活及文體類小知識(shí)等共57篇；合計(jì)出版文章共216篇。同時(shí)在2018年8月份根據(jù)公司發(fā)展需求，啟動(dòng)《自強(qiáng)?？肪庉嫻ぷ鳎窆渤霭?期，為公司兩個(gè)“爭做”活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的輿論陣地。編輯部各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)也如期舉行，并于2018年11月份記者節(jié)期間，開展第一屆好標(biāo)題評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)了各位通訊員和投稿積極分子的創(chuàng)作熱情。

隨后，在座的編輯部人員和通訊員就新時(shí)期如何開展辦報(bào)工作展開交流和討論。吳副總裁首先肯定了《巨輪報(bào)》創(chuàng)辦16年來取得的成績，并向與會(huì)人員貫徹了吳董事長在“7.27半年度總結(jié)學(xué)習(xí)會(huì)”上對(duì)《巨輪報(bào)》提出的辦報(bào)意見，要求《巨輪報(bào)》要堅(jiān)守“全廠辦報(bào)，人人參與”的辦報(bào)宗旨，開辟員工心聲欄目，成為公司與員工緊密聯(lián)系的紐帶和喉舌。同時(shí)指出：面對(duì)紙質(zhì)媒體受到?jīng)_擊的現(xiàn)實(shí)，我們要在保留紙質(zhì)版報(bào)紙的同時(shí)，強(qiáng)化電子版作用，聯(lián)動(dòng)網(wǎng)站、APP等信息渠道，讓報(bào)紙內(nèi)容更符合閱讀趨勢，做出員工喜歡看、愿意看的報(bào)紙。

在交流中，與會(huì)人員各抒己見，展開了熱烈的討論，為《巨輪報(bào)》辦報(bào)工作提出了多項(xiàng)建設(shè)性的意見，包括報(bào)紙內(nèi)容、組稿形式、稿件來源、欄目設(shè)置以及如何提高員工投稿積極性等，為第200期的改版工作提供了有力的參考。尤其在報(bào)紙電子信息化方面，大家提出：《巨輪報(bào)》要與巨輪智能APP形成聯(lián)動(dòng)，建議開設(shè)專用入口，用于員工對(duì)接《巨輪報(bào)》的渠道，并可根據(jù)需求設(shè)置不同欄目，如文章、書畫作品、攝影作品、隨手拍、意見建議等，同時(shí)可不定期開設(shè)特定主題的征稿活動(dòng)，員工提供本人或家屬的作品，由編輯部擇優(yōu)刊登，在一定程度上提高員工的投稿積極性和便利性。

吳副總裁對(duì)大家的踴躍發(fā)言表示認(rèn)可，要求編輯部匯總意見后，根據(jù)實(shí)際情況加以篩選、采納，在接下來的時(shí)間里群策群力，爭取在第200期改版成功，以嶄新的面貌向員工交上滿意的答卷。

在當(dāng)前公司處于“求變”的重要時(shí)期，作為“傳播企業(yè)文化、弘揚(yáng)企業(yè)精神”的重要載體，《巨輪報(bào)》必將繼續(xù)堅(jiān)持深耕創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，緊跟公司發(fā)展步伐，高舉宣傳旗幟，為打造“百年巨輪”提供堅(jiān)實(shí)有力的輿論陣地。